奉賢區(qū)房管局2024年工作要點(diǎn)
??2024年，我局將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和市委十二屆四次全會(huì)、區(qū)委五屆七次全會(huì)精神，深入踐行“人民城市人民建、人民城市為人民”理念，以滿足人民群眾美好生活需求為目標(biāo)，圍繞房管工作“四個(gè)十項(xiàng)”（十項(xiàng)實(shí)事、十項(xiàng)重點(diǎn)、十項(xiàng)創(chuàng)新、十項(xiàng)特色），把工作抓實(shí)、基礎(chǔ)打?qū)?、步子邁實(shí)。
??一、強(qiáng)化住房體系建設(shè)，筑牢民生安居底線
??以“住有宜居”為目標(biāo)，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度。
??1、加強(qiáng)保障性住房建設(shè)籌措。完善配套扶持政策，推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，籌措保障性住房3100套。在農(nóng)村集體建設(shè)用地試點(diǎn)建設(shè)保租房。推進(jìn)閑置商辦樓宇轉(zhuǎn)化人才公寓。
??2、深化人才安居工程。編制奉賢人才安居地圖，完善選房入住“一鍵式服務(wù)”。落實(shí)好保租房貼息補(bǔ)貼和人才安居物業(yè)免租補(bǔ)貼發(fā)放。建設(shè)人才驛站會(huì)客廳、人才公寓、賢來客棧等，為各類人才來奉扎根打造理想之家。新增“新時(shí)代城市建設(shè)者管理者之家”1000張床（套、房），提供更多區(qū)位好、租金低、品質(zhì)優(yōu)的標(biāo)桿項(xiàng)目。
??3、夯實(shí)托底保障基礎(chǔ)。堅(jiān)持應(yīng)保盡保，做好共有產(chǎn)權(quán)保障房和廉租房補(bǔ)貼申請審核及供后管理。搭建存量動(dòng)遷安置房共享超市；推進(jìn)動(dòng)遷安置房新開工項(xiàng)目1個(gè)、竣工項(xiàng)目1個(gè)、交付項(xiàng)目4個(gè)；完成動(dòng)遷戶安置1180戶（含農(nóng)民集中上樓）。
??二、強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)水平，共建美麗家園
??著力推動(dòng)物業(yè)行業(yè)由“重管理”向“強(qiáng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，全面提升全區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。
??1、探索物業(yè)服務(wù)新模式。以互聯(lián)網(wǎng)思維開展物業(yè)服務(wù)，融合共識(shí)、亮明服務(wù)、打造品牌。以解放新村為試點(diǎn)，聚焦“老、小、舊、少”等問題，依托老舊小區(qū)綜合改造項(xiàng)目，通過整體規(guī)劃，打造標(biāo)準(zhǔn)化、可推廣、可復(fù)制的“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”一體化大物業(yè)統(tǒng)管區(qū)域管理新模式新樣板。
??2、提高物業(yè)服務(wù)管理能級(jí)。建立健全物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)清單，試點(diǎn)物業(yè)服務(wù)責(zé)任審計(jì)，深化物業(yè)服務(wù)酬金制。開展“物業(yè)服務(wù)周”和百家物企幫千家暖萬心活動(dòng)。持續(xù)優(yōu)化物業(yè)服務(wù)考評(píng)及公示機(jī)制，營造比學(xué)趕超、優(yōu)勝劣汰氛圍。持續(xù)推進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)價(jià)相符，完成40個(gè)小區(qū)物業(yè)調(diào)價(jià)。
??3、提升小區(qū)綜合治理水平。深化黨建引領(lǐng)“賢城紅管家”，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)黨建聯(lián)盟建設(shè)，構(gòu)建居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司“三駕馬車”共治共建新模式，持續(xù)推動(dòng)物業(yè)管理全面融入社會(huì)治理體系。在全區(qū)居住小區(qū)開展“宜居社區(qū)美麗家園”活動(dòng)。推進(jìn)完善智慧物業(yè)上線應(yīng)用，夯實(shí)底座，豐富感知場景，縱向打通市級(jí)平臺(tái)，橫向接入?yún)^(qū)級(jí)多個(gè)行業(yè)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以小區(qū)治理數(shù)字化牽引社區(qū)治理現(xiàn)代化。
??三、強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康
??推動(dòng)建立房地產(chǎn)發(fā)展新模式，構(gòu)建“低端有保障、高端有市場”的住房新格局。
??1、堅(jiān)持“穩(wěn)”的基調(diào)。堅(jiān)持“房住不炒”的定位，穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期，落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，大力支持剛性和改善性需求，力保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)。加快臨港新片區(qū)人才購房政策落地。
??2、全力防范市場風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)商品房開發(fā)項(xiàng)目預(yù)售資金監(jiān)管，積極穩(wěn)妥處置各類風(fēng)險(xiǎn)。鞏固“保交樓”成果，完成泰禾海灣項(xiàng)目202戶交付，維護(hù)購房人合法權(quán)益。完善房地產(chǎn)市場月度分析機(jī)制，做好新建市場化商品住房和存量住房監(jiān)測、分析、研判。
??3、加強(qiáng)租賃市場管理。嚴(yán)格備案管理，促進(jìn)住房租賃企業(yè)規(guī)?；?、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。完善房屋租賃市場監(jiān)管體系，全面提升住房租賃管理服務(wù)水平，加強(qiáng)住房租賃市場動(dòng)態(tài)監(jiān)測。規(guī)范農(nóng)村宅基地房屋租賃管理。
??四、強(qiáng)化民生實(shí)事牽引，持續(xù)推進(jìn)城市更新
??促進(jìn)一大批發(fā)展工程、民生工程、安全工程落地見效，切實(shí)推動(dòng)好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)“四好”建設(shè)。
??1、持續(xù)推進(jìn)“兩舊一村”改造。計(jì)劃實(shí)施100萬平方米老舊小區(qū)綜合改造，積極創(chuàng)建市住宅修繕工程文明示范工地。完成1.6萬平方米小梁薄板和非成套老舊住房改造。加快推進(jìn)南橋“城中村”項(xiàng)目建設(shè)，積極籌備莊行“冷江雨巷”項(xiàng)目認(rèn)定，積極編制奉城“城中村”項(xiàng)目方案。
??2、筑牢住宅小區(qū)安全防線。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)奉賢區(qū)房管系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作方案》要求，重點(diǎn)抓牢住宅小區(qū)安全運(yùn)行保障、工程項(xiàng)目施工監(jiān)管、高空墜物隱患治理、消防安全措施落實(shí)和重要時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)防范等安全生產(chǎn)工作。
??3、辦好惠民利民實(shí)事。計(jì)劃完成5個(gè)街鎮(zhèn)10個(gè)住宅小區(qū)積水點(diǎn)改造、80萬平方米住宅小區(qū)雨污分流改造。新增老舊小區(qū)機(jī)動(dòng)車停車位1000個(gè)。在66個(gè)小區(qū)新建電動(dòng)自行車充電設(shè)施2000個(gè)。完成既有多層住宅加裝電梯簽約和完工各50臺(tái)、老舊電梯更新改造10臺(tái)。
??五、強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，推動(dòng)大居轉(zhuǎn)型升級(jí)
??對(duì)標(biāo)“新片區(qū)、新產(chǎn)業(yè)、新生活、新標(biāo)準(zhǔn)”要求，實(shí)現(xiàn)大居提標(biāo)升級(jí)，賦能奉賢新城建設(shè)。
??1、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。明確功能定位，完成大居國際生態(tài)社區(qū)規(guī)劃編制，重塑大居空間格局和規(guī)劃，繪制“宜居、宜業(yè)、宜商、宜學(xué)、宜游”的藍(lán)圖。
??2、加快內(nèi)外配套建設(shè)。市區(qū)聯(lián)動(dòng)、以區(qū)為主，制定大居配套三年行動(dòng)計(jì)劃（2024-2026），推動(dòng)新一輪16個(gè)項(xiàng)目、22個(gè)市政公建配套目標(biāo)任務(wù)早落地、早實(shí)施，為大居配套筑底板、補(bǔ)短板、鍛長板。
??3、強(qiáng)化大居社會(huì)治理。探索打破現(xiàn)行體制管理壁壘，強(qiáng)化屬地管理力量配置，實(shí)現(xiàn)大居區(qū)域內(nèi)條、線、塊、面以及規(guī)劃、建設(shè)、管理的協(xié)同銜接，破解區(qū)域治理難題。
??附件：2024年“四個(gè)十項(xiàng)”工作任務(wù)清單
2024年2月5日
??附件
區(qū)房管局2024年“四個(gè)十項(xiàng)”工作任務(wù)清單
| 項(xiàng)目類別 |
序號(hào) |
項(xiàng)目名稱 |
| 實(shí)事工作 |
1 |
實(shí)施100萬平方米老舊小區(qū)改造 |
| 2 |
建設(shè)新時(shí)代城市建設(shè)者管理者之家1000張床（套、房） |
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| 3 |
完成1.6萬平方米非成套和小梁薄板改造 |
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| 4 |
實(shí)施80萬平方米住宅小區(qū)雨污混接改造工程 |
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| 5 |
完成3100套保障性租賃住房籌措任務(wù) |
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| 6 |
既有多層住宅加裝電梯簽約50臺(tái) |
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| 7 |
完成動(dòng)遷戶安置1180戶（含農(nóng)民集中上樓） |
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| 8 |
新增老舊小區(qū)機(jī)動(dòng)車停車位1000個(gè) |
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| 9 |
新增66個(gè)小區(qū)2000個(gè)電動(dòng)自行車集中充電點(diǎn)位 |
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| 10 |
推進(jìn)5個(gè)街鎮(zhèn)10個(gè)小區(qū)積水點(diǎn)改造工程 |
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| 重點(diǎn)工作 |
1 |
完成泰禾海灣院202戶保交樓工作 |
| 2 |
加快三個(gè)“城中村”項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程 |
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| 3 |
建立健全保障性租賃住房建設(shè)籌措供應(yīng)體系 |
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| 4 |
健全商品房開發(fā)項(xiàng)目資金賬戶監(jiān)管機(jī)制 |
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| 5 |
推進(jìn)大居配套三年行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè) |
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| 6 |
完善房屋租賃市場監(jiān)管體系 |
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| 7 |
優(yōu)化物業(yè)服務(wù)考評(píng)及公示機(jī)制 |
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| 8 |
提升市民熱線和信訪考核排名 |
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| 9 |
推進(jìn)完善智慧物業(yè)上線應(yīng)用 |
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| 10 |
全覆蓋守護(hù)城市安全運(yùn)行 |
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| 創(chuàng)新工作 |
1 |
組織開展“宜居社區(qū)美好家園”創(chuàng)建活動(dòng) |
| 2 |
搭建存量動(dòng)遷房共享超市 |
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| 3 |
試點(diǎn)物業(yè)服務(wù)經(jīng)責(zé)審計(jì) |
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| 4 |
試點(diǎn)老舊小區(qū)物業(yè)統(tǒng)管 |
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| 5 |
探索推廣物業(yè)服務(wù)酬金制 |
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| 6 |
試點(diǎn)農(nóng)村集體建設(shè)用地建設(shè)保障性住房 |
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| 7 |
開展百家物企幫千家暖萬心活動(dòng) |
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| 8 |
推進(jìn)存量商辦樓宇轉(zhuǎn)化保租房 |
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| 9 |
搭建“三駕馬車”共治共建新模式 |
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| 10 |
擴(kuò)大好辦快辦幫辦服務(wù)范圍 |
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| 特色工作 |
1 |
完成大居國際生態(tài)社區(qū)規(guī)劃提升編制 |
| 2 |
完善人才安居工程 |
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| 3 |
臨港新片區(qū)人才購房政策導(dǎo)入 |
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| 4 |
建設(shè)人才驛站會(huì)客廳 |
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| 5 |
深化黨建引領(lǐng)“賢城紅管家” |
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| 6 |
持續(xù)推進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)價(jià)相符 |
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| 7 |
創(chuàng)建市住宅修繕工程文明示范工地 |
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| 8 |
推動(dòng)物業(yè)服務(wù)黨建聯(lián)盟建設(shè) |
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| 9 |
建立健全物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)清單 |
|
| 10 |
提升學(xué)思踐悟、服務(wù)群眾、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)能力 |