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各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、園區(qū)管委會(huì)，區(qū)政府各部門(mén)、各直屬單位：

??《金山區(qū)推進(jìn)生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃（2022-2024年）》已經(jīng)第15次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行。

??特此通知。

??附件：金山區(qū)推進(jìn)生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃（2022-2024年）

??上海市金山區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)

??2022年8月17日

??附件

金山區(qū)推進(jìn)生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃（2022-2024年）

??為深入貫徹?cái)?shù)字中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略，落實(shí)上海全面推進(jìn)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策部署，根據(jù)《推進(jìn)上海生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建高品質(zhì)數(shù)字生活行動(dòng)方案（2021-2023年）》《金山區(qū)全面推進(jìn)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快數(shù)智灣區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步加快生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造高品質(zhì)生活，結(jié)合金山實(shí)際，制定本行動(dòng)計(jì)劃。

??一、指導(dǎo)思想

??以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)市委、市政府全面推進(jìn)上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體部署和金山轉(zhuǎn)型新發(fā)展戰(zhàn)略要求，深化演繹“城市讓生活更美好”的數(shù)字內(nèi)涵，突出“創(chuàng)新求變”的思維理念再造和“以人為本”的數(shù)字生活體驗(yàn)，圍繞人民群眾最迫切需求、最急難問(wèn)題、最高頻事項(xiàng)，著力打造需求精準(zhǔn)響應(yīng)、服務(wù)均衡惠及、潛能有效激發(fā)、價(jià)值充分實(shí)現(xiàn)的數(shù)字生活新圖景，不斷提升城市的公共服務(wù)能力，讓人民生活更有品質(zhì)、更有尊嚴(yán)、更加幸福，加快形成“云聯(lián)萬(wàn)家”的數(shù)智灣區(qū)城市智能體，為金山打響“上海灣區(qū)”城市品牌呈現(xiàn)一道靚麗的風(fēng)景線。

??二、基本原則

??——統(tǒng)盤(pán)布局，融入城市整體性轉(zhuǎn)變。將生活與經(jīng)濟(jì)、治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為整體，統(tǒng)籌部署、統(tǒng)一推進(jìn)，以生活數(shù)字化產(chǎn)生的“牽引力”，激發(fā)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化“推動(dòng)力”，強(qiáng)化治理數(shù)字化“保障力”，推動(dòng)政府、企業(yè)、社會(huì)三方緊密互動(dòng)，共同打造數(shù)字化美好生活。

??——聚焦民生，關(guān)注人的全方位賦能。圍繞生活在金山的每一個(gè)人全周期、多層次需求的數(shù)字化能力響應(yīng)和服務(wù)賦能，面向各類(lèi)人群不斷發(fā)展的生活服務(wù)需求，通過(guò)數(shù)字化構(gòu)建線上線下有機(jī)聯(lián)動(dòng)的數(shù)字生活空間，不斷提升各類(lèi)民生服務(wù)的精準(zhǔn)性、充分性和均衡性。

??——轉(zhuǎn)型突破，加快行業(yè)革命性重塑。打破各行業(yè)信息化的傳統(tǒng)思路，以服務(wù)對(duì)象的需求為切入點(diǎn)，以用戶(hù)體驗(yàn)度為視角，全面梳理各類(lèi)服務(wù)堵點(diǎn)、難點(diǎn)，用數(shù)字化理念重構(gòu)行業(yè)規(guī)則、重建服務(wù)模式、重樹(shù)改革方向，實(shí)現(xiàn)各行業(yè)主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)能力提升。

??三、總體目標(biāo)

??突出“以人為本”數(shù)字生活體驗(yàn)，聚焦“補(bǔ)短板、強(qiáng)協(xié)同、增體驗(yàn)”的總體要求，重點(diǎn)實(shí)施“1314”數(shù)字生活戰(zhàn)略，其中，“1”是厚植一個(gè)轉(zhuǎn)型基因，即以民生需求為導(dǎo)向、以提升群眾生活服務(wù)體驗(yàn)感與滿意度為落腳點(diǎn)；“3”是聚焦基本民生、質(zhì)量民生、底線民生三個(gè)方面，著力完善生活場(chǎng)景圖譜?！?4”是圍繞生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出的14個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。到2024年，建成至少40個(gè)生活數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，布設(shè)10萬(wàn)個(gè)物聯(lián)感知設(shè)備，建設(shè)15個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、3所全數(shù)字化教育標(biāo)桿校、10個(gè)智慧村莊，努力打造便捷高效、普惠共享、美好和睦的數(shù)字生活。

??四、重點(diǎn)任務(wù)

??（一）打造數(shù)字賦能生態(tài)

??1.數(shù)字新基建布局專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)經(jīng)委、區(qū)綠化市容局、區(qū)交通委、區(qū)政務(wù)服務(wù)辦；配合單位：區(qū)房管局、各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)）

??（1）工作目標(biāo)：加快推進(jìn)面向生活品質(zhì)提升的感知終端應(yīng)用，引導(dǎo)智慧零售終端、智能取物柜等智能末端運(yùn)營(yíng)單位與電子商務(wù)企業(yè)深度合作，促進(jìn)線上線下互動(dòng)創(chuàng)新。聚焦重點(diǎn)區(qū)域、主要干道、重點(diǎn)場(chǎng)所，推進(jìn)“數(shù)字哨兵”、公共充電樁等便捷適用設(shè)備實(shí)施部署。至2024年，符合設(shè)置條件的小區(qū)智能快件箱布設(shè)比例達(dá)到90%，全區(qū)新增公共充電樁150個(gè)。

??（2）主要任務(wù)：一是推進(jìn)社區(qū)智能末端配送。構(gòu)建覆蓋15分鐘社區(qū)生活圈和住宅小區(qū)的智能末端配送體系。推進(jìn)智能快件箱、智能取餐柜、智能零售設(shè)施進(jìn)小區(qū)，開(kāi)展可回收物服務(wù)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站改造，逐步推進(jìn)全區(qū)住宅小區(qū)智能回收箱規(guī)范管理。鼓勵(lì)市場(chǎng)主體探索生活垃圾智能識(shí)別、分類(lèi)清運(yùn)，創(chuàng)新商業(yè)模式。二是布設(shè)生活領(lǐng)域物聯(lián)感知設(shè)備。在居民區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、商業(yè)綜合體、商場(chǎng)超市、公共場(chǎng)館等25類(lèi)重點(diǎn)場(chǎng)所全面部署推進(jìn)“場(chǎng)所碼”“數(shù)字哨兵”應(yīng)用，構(gòu)建全覆蓋、全閉環(huán)、無(wú)死角的疫情防控“防火墻。2022年，全區(qū)部署“數(shù)字哨兵”不少于2000臺(tái)。

??2.數(shù)據(jù)匯聚共享專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)政務(wù)服務(wù)辦、區(qū)行政服務(wù)中心；配合單位：區(qū)城市運(yùn)行中心）

??（1）工作目標(biāo)：依托全市數(shù)據(jù)治理體系，推動(dòng)生活領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源集約化、服務(wù)化和標(biāo)準(zhǔn)化供給，探索實(shí)施生活領(lǐng)域數(shù)據(jù)“應(yīng)歸盡歸”，提升數(shù)據(jù)全生命周期管理能力，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)、視頻圖像、物聯(lián)感知、地理信息、社會(huì)行業(yè)等數(shù)據(jù)歸集、治理和應(yīng)用。至2024年，累計(jì)發(fā)布數(shù)據(jù)資源目錄不少于2000個(gè)。

??（2）主要任務(wù)：一是加強(qiáng)生活領(lǐng)域數(shù)據(jù)采集歸集?；谌小皵?shù)源工程”，依托市級(jí)社會(huì)數(shù)據(jù)“統(tǒng)采共用”模式，圍繞高頻數(shù)據(jù)需求，豐富數(shù)據(jù)來(lái)源，探索實(shí)現(xiàn)生活領(lǐng)域數(shù)據(jù)“應(yīng)歸盡歸”。持續(xù)深化區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)功能，在交通、快遞、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域打造若干明星級(jí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。二是加強(qiáng)生活領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理供給。統(tǒng)籌提供一批BI、數(shù)據(jù)融合等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理工具和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，推動(dòng)單一數(shù)據(jù)供給向多元數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)變。以應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)為牽引，依托全市數(shù)據(jù)治理體系、市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)共享通道、市級(jí)三大基礎(chǔ)庫(kù)（自然人、法人、空間地理），開(kāi)展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化清洗治理關(guān)聯(lián)，保持?jǐn)?shù)據(jù)生命力和可用性，為場(chǎng)景建設(shè)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐服務(wù)。

??3.智能中樞建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)城市運(yùn)行中心；配合單位：區(qū)科委）

??（1）工作目標(biāo)：建設(shè)面向生活多元服務(wù)、高頻應(yīng)用的一體化智能中樞，深化AI鑫眼平臺(tái)，為各部門(mén)生活化場(chǎng)景業(yè)務(wù)應(yīng)用提供基礎(chǔ)算法支撐，建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一的物聯(lián)設(shè)備管理接入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生活領(lǐng)域各類(lèi)物聯(lián)感知設(shè)備“應(yīng)接盡接”。到2024年，建設(shè)不少于20個(gè)專(zhuān)有算法，形成算法應(yīng)用生態(tài)體系。

??（2）主要任務(wù)：一是推動(dòng)生活領(lǐng)域應(yīng)用算力算法建設(shè)。依托平臺(tái)重點(diǎn)打造生活領(lǐng)域人工智能算法建設(shè)，實(shí)現(xiàn)按需彈性算力資源供給，滿足生活服務(wù)高頻、高并發(fā)業(yè)務(wù)特性下對(duì)算力彈性使用和算法高效迭代的需求。二是推進(jìn)物聯(lián)感知平臺(tái)建設(shè)。加快建設(shè)技術(shù)平臺(tái)，推動(dòng)全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位視頻圖像、監(jiān)測(cè)傳感等終端數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯聚。至2024年，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)物聯(lián)感知設(shè)備“應(yīng)接盡接”，城市監(jiān)測(cè)感知信息收集能力和發(fā)現(xiàn)水平顯著提升。

??4.移動(dòng)端集約集成建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)政務(wù)服務(wù)辦、區(qū)行政服務(wù)中心；配合單位：各相關(guān)部門(mén)）

??（1）工作目標(biāo)：加快行業(yè)主體業(yè)務(wù)流程與服務(wù)模式的重塑，構(gòu)建通用性的“一個(gè)碼”和“一平臺(tái)”，為在金山生活的百姓打造移動(dòng)端統(tǒng)一入口。發(fā)揮“隨申碼”作為個(gè)人與企業(yè)等可信身份憑證的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)各政府行業(yè)主管部門(mén)共建共用“隨申碼”，接入生活領(lǐng)域特色應(yīng)用及主題服務(wù)專(zhuān)欄，打造本地化的移動(dòng)端服務(wù)生活圈、預(yù)約圈。至2024年，落地實(shí)施不少于30個(gè)生活數(shù)字化場(chǎng)景。

??（2）主要任務(wù)：一是推進(jìn)“一碼通”融合服務(wù)。深化“隨申碼”在疫情防控、教育、交通、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域的應(yīng)用，重點(diǎn)推進(jìn)“校園安全”、“便民就醫(yī)”、“相親交友”等場(chǎng)景落地。二是拓展“隨申辦”移動(dòng)端服務(wù)。按照“隨申辦”移動(dòng)政務(wù)服務(wù)應(yīng)用管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接入?yún)^(qū)級(jí)各類(lèi)移動(dòng)政務(wù)服務(wù)應(yīng)用，加強(qiáng)服務(wù)事項(xiàng)辦事指南信息更新，持續(xù)拓展各領(lǐng)域服務(wù)事項(xiàng)。

??（二）推進(jìn)智慧基本民生

??1.數(shù)字賦能便民就醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)醫(yī)保局）

??（1）工作目標(biāo)：聚焦“就醫(yī)難”“時(shí)間長(zhǎng)”“缺少人性化”等痛點(diǎn)，推動(dòng)就醫(yī)流程再造，提升醫(yī)療服務(wù)效能。建設(shè)數(shù)字健康城區(qū)，推動(dòng)診后轉(zhuǎn)院、康復(fù)、照護(hù)等服務(wù)與家庭醫(yī)生、家庭病床等聯(lián)動(dòng)。拓寬網(wǎng)上就醫(yī)新渠道，推動(dòng)區(qū)內(nèi)4家綜合醫(yī)院、1家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)。加快疫情防控?cái)?shù)據(jù)采集、治理和應(yīng)用，強(qiáng)化疫情動(dòng)態(tài)分析、發(fā)現(xiàn)預(yù)警、協(xié)同處置。至2024年，實(shí)現(xiàn)區(qū)屬公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)便捷就醫(yī)服務(wù)全覆蓋及“便捷就醫(yī)”2.0新場(chǎng)景建設(shè)落地應(yīng)用,4家綜合醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平通過(guò)國(guó)家5級(jí)測(cè)評(píng)。

??（2）主要任務(wù)：一是打造區(qū)級(jí)便捷就醫(yī)新流程。推進(jìn)“便捷就醫(yī)服務(wù)”1.0七大應(yīng)用場(chǎng)景落地，深化精準(zhǔn)預(yù)約、智能預(yù)問(wèn)診、醫(yī)療付費(fèi)、電子出院小結(jié)等應(yīng)用。二是推動(dòng)數(shù)字健康城區(qū)建設(shè)。建設(shè)覆蓋全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心區(qū)域康復(fù)信息管理系統(tǒng)，完成3家示范性及5家標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)康復(fù)中心建設(shè)，家庭醫(yī)生簽約率達(dá)到50%。三是開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療新服務(wù)。優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”藥品供應(yīng)保障服務(wù)，探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)線上開(kāi)具常見(jiàn)病、慢性病處方。四是提升數(shù)字化防疫能力。完成區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源整合共享、功能平戰(zhàn)結(jié)合、響應(yīng)快速高效的智能化應(yīng)急指揮。

??2.數(shù)字賦能教育改革專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)教育局）

??（1）工作目標(biāo)：圍繞“建設(shè)青少年綜合素質(zhì)發(fā)展示范區(qū)，打造更具活力的金山教育”的總體目標(biāo)，以數(shù)字化支撐區(qū)域高質(zhì)量教育體系建設(shè)，提升數(shù)字教育資源配置效率，形成一批高質(zhì)量、可復(fù)制、可推廣的教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)案例和示范場(chǎng)景。至2024年，創(chuàng)建3所全數(shù)字化教育標(biāo)桿校，打造數(shù)字化教室不少于24個(gè)。

??（2）主要任務(wù)：一是打造區(qū)域教育系統(tǒng)新基座。整合已有應(yīng)用和認(rèn)證平臺(tái)，構(gòu)建適應(yīng)區(qū)域教育需求的數(shù)字基座，提升教育數(shù)字化資源的配置效率，帶動(dòng)教、學(xué)、研、評(píng)、管等教育業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用。二是推進(jìn)教育評(píng)估數(shù)字化。統(tǒng)籌全區(qū)各校級(jí)綜合評(píng)價(jià)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，在8所中小學(xué)開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)校建設(shè)，探究過(guò)程評(píng)價(jià)、增值評(píng)價(jià)、全要素學(xué)習(xí)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)追蹤、綜合素質(zhì)智能評(píng)價(jià)數(shù)字化。三是創(chuàng)建全數(shù)字化教育標(biāo)桿校。加快智慧教學(xué)、生活管理、課程建設(shè)等數(shù)字化培育項(xiàng)目在重點(diǎn)學(xué)校的推廣應(yīng)用，打造校園數(shù)字生活新生態(tài)。四是打造數(shù)字化教室。以區(qū)教育信息中心和張堰中學(xué)為基地，開(kāi)展5G+云網(wǎng)融合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，探索實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、智能晨檢、身心健康等應(yīng)用場(chǎng)景。

??3.數(shù)字賦能人才就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)人社局）

??（1）工作目標(biāo)：加強(qiáng)個(gè)人全鏈條就業(yè)數(shù)據(jù)整合，完善數(shù)字就業(yè)檔案，為勞動(dòng)者和用人單位提供基于大數(shù)據(jù)分析的人崗匹配。以數(shù)字人社服務(wù)為主線，創(chuàng)新人才專(zhuān)屬服務(wù)模式，提升就業(yè)、社會(huì)保障等公共服務(wù)智能化水平。

??（2）主要任務(wù)：一是實(shí)施“數(shù)字人社”建設(shè)計(jì)劃。依托市公共招聘平臺(tái)，匯聚整合勞動(dòng)者信息、用人單位招聘信息，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析的人崗匹配。大力發(fā)展便捷化云端招聘服務(wù)，重點(diǎn)聚焦青年人才就業(yè)，打造畢業(yè)生“一生一檔”和用人單位“一企一檔”云端招聘服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)、虛擬培訓(xùn)等智能化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)場(chǎng)景。二是提升人才服務(wù)能級(jí)。建設(shè)“上海灣區(qū)”人才服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合現(xiàn)有“金英卡”2.0系統(tǒng)，推動(dòng)各維度數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、自動(dòng)校驗(yàn)匹配，形成人才服務(wù)大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)精細(xì)化、科學(xué)化和專(zhuān)業(yè)化管理。

??4.數(shù)字賦能社區(qū)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)房管局；配合單位：區(qū)民政局、區(qū)綠化市容局、區(qū)城市運(yùn)行中心、各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)）

??（1）工作目標(biāo)：以智慧物業(yè)建設(shè)為抓手，持續(xù)深化小區(qū)畫(huà)像建設(shè)，建立涵蓋住宅小區(qū)規(guī)模、基礎(chǔ)硬件、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、業(yè)委會(huì)信息等內(nèi)容的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，依托信息平臺(tái)對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)報(bào)修、物業(yè)企業(yè)考核、維修資金使用管理、前期物業(yè)承接查驗(yàn)、物業(yè)配套設(shè)施的信息化管理，打造有溫度、有歸屬感的數(shù)字家園。至2024年，實(shí)現(xiàn)全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)百事通線上報(bào)修服務(wù)全覆蓋。

??（2）主要任務(wù)：一是探索打造數(shù)字家園。重點(diǎn)打造由智慧物業(yè)管理信息平臺(tái)和物業(yè)服務(wù)百事通移動(dòng)端組成的“數(shù)字家園”1.0基礎(chǔ)平臺(tái)。二是建設(shè)智慧物業(yè)管理信息平臺(tái)。以山陽(yáng)鎮(zhèn)為試點(diǎn)，圍繞居民在社區(qū)的各類(lèi)需求，聚焦物業(yè)管理、小區(qū)安防、為老服務(wù)、環(huán)境治理、垃圾分類(lèi)等高頻急難事項(xiàng)，將各項(xiàng)服務(wù)以數(shù)字化方式延伸至“家門(mén)口”。三是推進(jìn)物業(yè)百事通線上報(bào)修服務(wù)。小區(qū)居民可通過(guò)微信一鍵上報(bào)報(bào)修地址和訴求，小區(qū)物業(yè)30分鐘內(nèi)快速響應(yīng)處理。

??5.數(shù)字賦能宜居生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位:區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)水務(wù)局）

??（1）工作目標(biāo)：推進(jìn)數(shù)字孿生技術(shù)在綠色環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用，強(qiáng)化污染源溯源及預(yù)警預(yù)報(bào)功能，推進(jìn)大氣、地表水、土壤等生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)向市民開(kāi)放。加強(qiáng)排水系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)排水系統(tǒng)運(yùn)行、監(jiān)管一張圖。

??（2）主要任務(wù)：一是加強(qiáng)數(shù)字生態(tài)環(huán)境保護(hù)。利用各類(lèi)物聯(lián)感知設(shè)備，推進(jìn)“生態(tài)環(huán)境+其它”大數(shù)據(jù)在生態(tài)環(huán)境治理等領(lǐng)域的融合應(yīng)用，匯聚與生態(tài)環(huán)境相關(guān)的公共數(shù)據(jù)，聯(lián)合開(kāi)展區(qū)域網(wǎng)格、企業(yè)及園區(qū)數(shù)據(jù)分析，探索大數(shù)據(jù)在科學(xué)精準(zhǔn)執(zhí)法監(jiān)管中的應(yīng)用，強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)公開(kāi)。二是加強(qiáng)數(shù)字排水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警。加快推進(jìn)排水系統(tǒng)“廠、站、網(wǎng)”一體化運(yùn)行管理監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。對(duì)排水管網(wǎng)、排水系統(tǒng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集檢查及管網(wǎng)分析，優(yōu)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系布局，補(bǔ)充重要節(jié)點(diǎn)水位、流量監(jiān)測(cè)，完善區(qū)管泵站自動(dòng)化改造和數(shù)據(jù)接入，支撐排水系統(tǒng)長(zhǎng)效監(jiān)控。

??（三）推進(jìn)智享質(zhì)量民生

??1.數(shù)字助推全民健身專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)(牽頭單位：區(qū)體育局；配合單位：區(qū)政務(wù)服務(wù)辦、各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)）

??（1）工作目標(biāo)：整合全區(qū)體育服務(wù)資源，加快推進(jìn)體育場(chǎng)館和設(shè)施的數(shù)字化改造升級(jí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，建立“云”配送服務(wù)模式，舉辦簡(jiǎn)便易行、科學(xué)有效的居家健身賽事活動(dòng)，以數(shù)字化構(gòu)建線上線下聯(lián)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)服務(wù)閉環(huán)，進(jìn)一步提升公共體育服務(wù)效能。至2024年，舉辦居家健身賽事活動(dòng)不少于5場(chǎng)，線上市民運(yùn)動(dòng)親子賽等不少于5場(chǎng)。

??（2）主要任務(wù)：一是推進(jìn)體育場(chǎng)館和設(shè)施數(shù)字化改造升級(jí)。完成7片智能化健身廣場(chǎng)、5個(gè)智能化多功能球場(chǎng)、4個(gè)市民健身驛站、3個(gè)智能防溺水系統(tǒng)、2條智能化市民健身步道、11個(gè)長(zhǎng)者運(yùn)動(dòng)健康之家建設(shè)，實(shí)現(xiàn)街鎮(zhèn)市民健身中心全覆蓋。二是推行體育配送線上線下服務(wù)。依托“相約星期三，健身在金山”信息化平臺(tái)，不斷拓展健身地圖、場(chǎng)館預(yù)定等服務(wù)場(chǎng)景。拓展體育場(chǎng)所“隨申碼·健申碼”一碼通行，提升體育配送服務(wù)能級(jí)。三是發(fā)展全民健身網(wǎng)絡(luò)賽事。開(kāi)展居家健身達(dá)人秀、線上市民運(yùn)動(dòng)會(huì)、線上親子賽等，滿足群眾居家健身需求。

??2.數(shù)字助推交通出行專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)交通委；配合單位：各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)）

??（1）工作目標(biāo)：加快發(fā)展一體化交通服務(wù)，加大公交電子站牌安裝覆蓋面，實(shí)現(xiàn)區(qū)管及以上道路、各街鎮(zhèn)（園區(qū)）建成區(qū)、樂(lè)高、濱海旅游度假區(qū)等旅游景點(diǎn)周邊公交中途到站預(yù)報(bào)全覆蓋。依托上海市出行即服務(wù)系統(tǒng)，探索實(shí)時(shí)、全景、全鏈交通出行信息數(shù)據(jù)共享互通。推進(jìn)“快捷停車(chē)助通暢”示范場(chǎng)景建設(shè)。至2024年，累計(jì)完成800塊公交電子站牌建設(shè)并實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋，實(shí)現(xiàn)停車(chē)預(yù)約“一張圖”、公交出行“一塊屏”、三碼整合“一秒過(guò)”、一鍵叫車(chē)“一入口”、錯(cuò)峰共享“一鍵達(dá)”。

??（2）主要任務(wù)：一是提升公交智能化服務(wù)水平。開(kāi)發(fā)“智慧路長(zhǎng)”微信小程序和APP，實(shí)現(xiàn)道路信息公開(kāi)、巡查上報(bào)、督查督辦等功能。提高公交電子站牌覆蓋率，推廣公交到站信息實(shí)時(shí)預(yù)報(bào)服務(wù)。二是推行一站式出行“便捷服務(wù)”。通過(guò)移動(dòng)大數(shù)據(jù)計(jì)算重點(diǎn)場(chǎng)景人流量與擁堵情況，優(yōu)化交通出行數(shù)據(jù)，試點(diǎn)住宅小區(qū)“一鍵叫車(chē)”服務(wù)。三是推進(jìn)快捷停車(chē)助通暢。拓展統(tǒng)一支付、錯(cuò)峰簽約、車(chē)位預(yù)約等停車(chē)數(shù)字化服務(wù)，在具備條件的醫(yī)院、商圈、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)，在新建道路停車(chē)場(chǎng)探索推進(jìn)高位視頻自動(dòng)停車(chē)管理系統(tǒng)建設(shè)。

??3.數(shù)字助推文化旅游專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)文旅局、區(qū)經(jīng)委；配合單位：各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)）

??（1）工作目標(biāo)：提升數(shù)字文旅感受，圍繞南部濱海、中部農(nóng)業(yè)、北部古鎮(zhèn)樂(lè)高，搭建文旅大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)金山文化旅游“一張圖”。豐富數(shù)字消費(fèi)體驗(yàn)，優(yōu)化公共文旅產(chǎn)品線上供給，實(shí)施文化惠民“百千萬(wàn)”工程，深化金山旅游直通車(chē)智慧平臺(tái)，建設(shè)示范性數(shù)字商街商圈，促進(jìn)線下零售線上化、生活服務(wù)便捷化。至2024年，創(chuàng)建不少于3家市級(jí)數(shù)字景區(qū)。

??（2）主要任務(wù)：一是實(shí)施文旅新基建。推動(dòng)全區(qū)A級(jí)景區(qū)、主要文旅場(chǎng)館和公共休閑空間5G、WiFi網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，提供智能講解、AI旅游線路設(shè)計(jì)等新型服務(wù)。探索建設(shè)文旅大數(shù)據(jù)，推動(dòng)金山博物館等數(shù)字化改造和提升。二是優(yōu)化公共文旅產(chǎn)品線上供給。實(shí)施文化惠民“百千萬(wàn)”工程，持續(xù)優(yōu)化文化資源配送供給模式。三是推進(jìn)文化旅游智體驗(yàn)。搭建金山文旅公共服務(wù)平臺(tái)，整合區(qū)內(nèi)文化場(chǎng)館等各類(lèi)旅游資源信息，提供一站式文旅資訊服務(wù)。四是豐富數(shù)字消費(fèi)新業(yè)態(tài)。推動(dòng)萬(wàn)達(dá)、百聯(lián)等重點(diǎn)商圈建設(shè)示范性數(shù)字商街商圈，加快精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、虛擬導(dǎo)購(gòu)、AR互動(dòng)、無(wú)感支付等技術(shù)應(yīng)用，打造一站式商圈綜合服務(wù)能力。

??（四）推進(jìn)智達(dá)底線民生

??1.數(shù)字助推美麗鄉(xiāng)村專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、區(qū)民政局、區(qū)科委；配合單位：各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)）

??（1）工作目標(biāo)：深化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，加快升級(jí)改造農(nóng)村地區(qū)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)適應(yīng)“三農(nóng)”特點(diǎn)的信息終端、技術(shù)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，提高鄉(xiāng)村數(shù)字化惠民服務(wù)水平。推廣星火村“智慧村莊”建設(shè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一屏盡知全村事、一圖看清全村景”，打造鄉(xiāng)村治理新模式。

??（2）主要任務(wù)：一是加快鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快升級(jí)農(nóng)村移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)適應(yīng)“三農(nóng)”特點(diǎn)的信息終端、技術(shù)產(chǎn)品、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件。二是推進(jìn)農(nóng)村精細(xì)化管理。依托“社區(qū)云”平臺(tái)，運(yùn)用鄉(xiāng)村治理數(shù)據(jù)庫(kù)，依靠村級(jí)大數(shù)據(jù)采集、比對(duì)、流動(dòng)、審核、共享機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)村級(jí)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。三是推廣農(nóng)村出租房屋“旅館式”管理。依托出租房屋“旅館式”管理平臺(tái)，參照旅館“租前審批、人來(lái)登記、人走注銷(xiāo)”管理模式，實(shí)行出租屋線上統(tǒng)一管理。四是打造“智慧村莊”。復(fù)制推廣金山衛(wèi)鎮(zhèn)星火村“智慧村莊”模式，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村各資源要素的集中化、精準(zhǔn)化及科學(xué)化應(yīng)用，打造宜居、宜業(yè)、宜游的“智慧村莊”。

??2.數(shù)字通達(dá)特殊群體專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)殘聯(lián)；配合單位：各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)）

??（1）工作目標(biāo)：聚焦老年人就醫(yī)、出行、居家、文娛、學(xué)習(xí)等需求，通過(guò)數(shù)字化提升服務(wù)觸達(dá)性和精準(zhǔn)度，構(gòu)建市場(chǎng)與政府相互補(bǔ)、居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)藥康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。

??（2）主要任務(wù)：一是深化智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)接，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，形成為老服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為養(yǎng)老服務(wù)決策提供輔助支撐。二是深化應(yīng)急呼叫項(xiàng)目。發(fā)動(dòng)各街鎮(zhèn)、高新區(qū)將本市戶(hù)籍高齡獨(dú)居（80周歲及以上）的老年人納入應(yīng)急呼叫項(xiàng)目范圍，有效降低高齡獨(dú)居老年人的意外風(fēng)險(xiǎn)。三是開(kāi)展長(zhǎng)者智能技術(shù)運(yùn)用能力提升行動(dòng)。2022年計(jì)劃服務(wù)5萬(wàn)人次，有效破除老年人“數(shù)字鴻溝”。

??五、保障措施

??（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

??在區(qū)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型各部門(mén)工作職責(zé)和任務(wù)分工。各部門(mén)要建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系、落實(shí)主體責(zé)任、細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各部門(mén)要堅(jiān)持管行業(yè)、管區(qū)域就要管數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，主動(dòng)運(yùn)用數(shù)字化手段，提升本區(qū)域、本部門(mén)、本領(lǐng)域的生活數(shù)字化能力與水平。

??（二）強(qiáng)化考核評(píng)估

??建立生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效考核制度，納入各部門(mén)年度績(jī)效考核體系，定期通報(bào)工作進(jìn)度和成效。將生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型列入重點(diǎn)督查事項(xiàng)，適時(shí)開(kāi)展督查督辦，對(duì)落實(shí)不到位、未能達(dá)到預(yù)期效果的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

??（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

??加大專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)力度，完善人才引進(jìn)配套優(yōu)惠政策，加快引進(jìn)信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才和信息化管理人才。支持與鼓勵(lì)職業(yè)院校、工業(yè)區(qū)與企業(yè)合作，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)、培育力度，建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。

??（四）抓好培訓(xùn)宣傳

??加強(qiáng)與市、區(qū)專(zhuān)項(xiàng)工作的交流學(xué)習(xí)，積極組織開(kāi)展項(xiàng)目化專(zhuān)題培訓(xùn)，增強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)工作指導(dǎo)性。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊雜志、新聞媒體等大眾傳媒，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和宣傳教育，及時(shí)報(bào)道工作中的亮點(diǎn)，全面宣傳推進(jìn)成果和成功經(jīng)驗(yàn)，為生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

??（五）強(qiáng)化安全保障

??優(yōu)化安全制度保障，按照相關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)保護(hù)、信息安全等級(jí)保護(hù)和個(gè)人信息保護(hù)制度，健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全責(zé)任落實(shí)、安全應(yīng)急處置等相關(guān)機(jī)制。加強(qiáng)安全技術(shù)運(yùn)用，探索借助區(qū)塊鏈、隱私計(jì)算等新技術(shù)，加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)安全保護(hù)技術(shù)能力。筑牢安全管理防線，完善安全運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，明確各單位安全管理責(zé)任邊界，落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)安全事件的協(xié)同處置，強(qiáng)化對(duì)參與政府信息化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)企業(yè)的集中規(guī)范管理。

??附件：金山區(qū)推進(jìn)生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃（2022-2024年）項(xiàng)目清單

??附件

??金山區(qū)推進(jìn)生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃（2022-2024年）

??項(xiàng)目清單