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市政府辦公廳印發(fā)《關于本市推進分級診療制度建設的實施意見》的通知

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滬府辦發(fā)〔2016〕59號

上海市人民政府辦公廳印發(fā)《關于本市推進分級診療制度建設的實施意見》的通知

各區(qū)、縣人民政府,市政府各委、辦、局:

經市政府同意,現(xiàn)將《關于本市推進分級診療制度建設的實施意見》印發(fā)給你們,請認真按照執(zhí)行。

上海市人民政府辦公廳

2016年12月23日

關于本市推進分級診療制度建設的實施意見

建立分級診療制度,是合理配置醫(yī)療資源、促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化的重要舉措,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要內容。為貫徹落實《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》《國務院辦公廳關于推進分級診療制度建設的指導意見》和《上海市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案(2016-2020年)》等,現(xiàn)就本市推進分級診療制度建設提出以下實施意見:

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,認真落實黨中央、國務院決策部署,結合實際,按照“以人為本、群眾自愿、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、創(chuàng)新機制”的原則,以提高基層服務能力為重點,將做實家庭醫(yī)生制度作為本市構建分級診療制度的基本路徑,建立社區(qū)衛(wèi)生服務中心與區(qū)級醫(yī)療中心、市級醫(yī)學中心的資源協(xié)同機制和雙向轉診機制,完善資源支撐、政策支撐和信息支撐等保障和激勵措施,逐步建立起“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療模式和制度,形成醫(yī)療資源科學合理的利用機制和有序的就醫(yī)秩序,為市民提供綜合、連續(xù)、全程的健康管理服務。

二、主要目標

到2017年底,分級診療試點實現(xiàn)全覆蓋,分工協(xié)作機制基本形成,居民基層就診比例明顯提升,就診次數有效控制,分級診療政策體系基本完善,分級診療模式基本形成。

到2020年底,布局合理、規(guī)模適當、層級優(yōu)化、職責清晰、功能完善、富有效率的醫(yī)療服務體系基本構建,符合國情、市情的分級診療制度基本建立,全程健康管理服務模式逐步形成,居民健康水平穩(wěn)步提升。分級診療試點工作達到以下標準:

——每萬名常住人口擁有全科醫(yī)生4名;

——區(qū)域影像、臨床檢驗、心電診斷中心建設達標率100%;

——重點慢性?。ǜ哐獕?、糖尿?。┲獣月?ge;60%,高血壓患者血壓控制率≥30%,糖尿病患者血糖控制率≥30%;

——基層醫(yī)療衛(wèi)生機構診療量占總診療量比例≥65%;

——本市60歲以上城保老人“1+1+1”簽約率≥70%;

——“1+1+1”簽約居民在社區(qū)衛(wèi)生服務中心就診占比≥85%。

三、具體任務

(一)健全醫(yī)療服務體系,夯實分級診療制度網絡基礎

1.明確各級醫(yī)療機構功能定位

——市級醫(yī)學中心:主要由市級三級甲等綜合醫(yī)院(含中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院等)和三級??漆t(yī)院組成,以優(yōu)勢??茷榘l(fā)展導向,以現(xiàn)代研究型醫(yī)院為建設目標,在醫(yī)學科學、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、公共安全保障方面起到引領作用,承擔全市危重疑難病癥的診治任務和指導區(qū)域、基層醫(yī)療機構發(fā)展的職能。

——區(qū)域醫(yī)療中心:主要由三級乙等、二級甲等和醫(yī)療資源稀缺地區(qū)的二級乙等綜合醫(yī)院組成,規(guī)劃期內郊區(qū)新建三級醫(yī)院承擔區(qū)域醫(yī)療中心職能。區(qū)域醫(yī)療中心應當立足區(qū)域醫(yī)療服務基本需求,為區(qū)域內居民提供常見病、多發(fā)病、門急診和住院服務。

——基層醫(yī)療機構:主要由社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、村衛(wèi)生室等組成,承擔一般常見病、多發(fā)病和診斷明確慢性病的初級診療及轉診服務,基本公共衛(wèi)生服務及部分重大公共衛(wèi)生服務,康復、護理等社區(qū)適宜醫(yī)療服務。

——社會醫(yī)療機構:鼓勵具備相應醫(yī)療服務能力的社會醫(yī)療機構承擔相應功能,納入分級診療工作網絡。

2.加強醫(yī)療服務體系短缺資源建設

——加強康復體系建設。逐步構建由綜合醫(yī)院康復科、康復醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構組成的布局合理、層次分明、功能完善、富有效率的康復醫(yī)療服務體系。全市康復床位按照每千人0.25張設置,每區(qū)至少配置一所200床位以上的康復醫(yī)院,鼓勵現(xiàn)有二級乙等醫(yī)院功能轉型,支持社會力量舉辦康復醫(yī)院,有條件的區(qū)域康復醫(yī)院應臨近區(qū)域醫(yī)療中心和市級醫(yī)院設置。

——加強老年護理體系建設。推進上海市老年醫(yī)學中心、區(qū)老年病醫(yī)療中心建設,建立機構護理、社區(qū)護理、居家護理相結合的老年醫(yī)療護理服務體系。以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為平臺,整合各類醫(yī)療衛(wèi)生服務資源,為養(yǎng)老機構、社區(qū)托養(yǎng)機構和居家老人提供基本醫(yī)療護理服務和舒緩療護服務。到2020年,全市按照戶籍老年人口1.5%配置老年護理床位。

3.加強協(xié)同醫(yī)療服務體系建設

發(fā)揮申康醫(yī)院發(fā)展中心市級醫(yī)院大集團管理優(yōu)勢,以市屬(含國家委管)三級綜合醫(yī)院為核心,以品牌、醫(yī)療管理和學科技術人才優(yōu)勢等為紐帶,以支持郊區(qū)為先導,探索建立醫(yī)院集團,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,積極配合推進分級診療制度建設,為本市居民提供更好的基本醫(yī)療服務。鼓勵以區(qū)域為范圍、由各區(qū)與三級醫(yī)院組成的區(qū)域性醫(yī)療聯(lián)合體和以學科為紐帶、由不同醫(yī)院??平M成的??菩月?lián)合體等多種形式的醫(yī)療聯(lián)合體改革探索,開展技術、學科、病種、管理合作,建立基于內部市場關系的利益分配機制,促進醫(yī)療服務資源共享與協(xié)同,實現(xiàn)基層服務能力和醫(yī)療服務體系宏觀效率“雙提升”,推動優(yōu)質醫(yī)療資源和居民就醫(yī)“雙下沉”。

(二)做實家庭醫(yī)生制度,構建分級診療制度基本路徑

1.做實家庭醫(yī)生“管簽約”

以60歲以上老年人、慢性病患者為主體,以自愿簽約為原則,推進居民與家庭醫(yī)生簽約,在此基礎上,按照簽約居民自身健康需求和就醫(yī)習慣等因素,形成“1+1+1”的簽約醫(yī)療機構組合(1家社區(qū)衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生、1家區(qū)域醫(yī)療中心、1家市級醫(yī)學中心),在優(yōu)先覆蓋重點人群的基礎上,逐步提高簽約率,確保簽約居民有效服務率。居民簽約后,在簽約醫(yī)療機構組合內可選擇任意一家醫(yī)療機構就診,居民如因實際情況需至簽約醫(yī)療機構組合之外就診,可通過家庭醫(yī)生轉診,并享受簽約優(yōu)惠政策。在家庭醫(yī)生處就診,可享受多項優(yōu)惠服務,以提升簽約居民服務獲得感:開展健康評估,幫助制定健康管理方案,享受全程健康管理服務;通過預約,優(yōu)先享受家庭醫(yī)生基本診療、社區(qū)康復與護理等服務;通過家庭醫(yī)生轉診,優(yōu)先獲得上級醫(yī)療機構的??瀑Y源;享受健康咨詢熱線、網絡咨詢平臺等多種途徑的健康咨詢服務;享受慢病長處方、延伸上級醫(yī)療機構用藥等更為便捷配藥服務;享受優(yōu)先建立家庭病床服務等。

2.做實家庭醫(yī)生“管健康”

在夯實社區(qū)家庭醫(yī)生隊伍基礎上,進一步研究社區(qū)護士、公衛(wèi)醫(yī)生、助理等人員崗位職能定位,充分發(fā)揮各類崗位人員在健康管理、護理、康復、費用管理等方面的作用,在社區(qū)衛(wèi)生服務中心平臺,形成對家庭醫(yī)生的有力支撐。明確社區(qū)衛(wèi)生服務基本項目和服務標準,規(guī)范家庭醫(yī)生對簽約居民進行健康管理的具體內容。家庭醫(yī)生以電子健康檔案為基礎,綜合利用居民的診療記錄、健康體檢記錄、健康篩查結果等信息,定期對簽約居民的健康狀況進行評估,并根據健康人群、高危人群、患病人群和疾病恢復期人群的不同需求,提供有針對性、防治結合、持續(xù)有效的分類健康管理服務。建立家庭醫(yī)生制度下的有序就醫(yī)模式,家庭醫(yī)生對簽約居民進行初診和分診;對符合轉診規(guī)范的患者,上級醫(yī)療機構優(yōu)先予以預約專家專病門診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院;對疾病康復期轉診回社區(qū)的患者,家庭醫(yī)生予以社區(qū)康復、家庭病床或居家護理服務。

3.探索家庭醫(yī)生“管費用”

探索建立以簽約居民為切入點、由信息系統(tǒng)支撐的醫(yī)保費用管理機制。引導簽約居民下沉社區(qū)首診、做好健康管理,從源頭上合理控制醫(yī)療費用;并對簽約居民已發(fā)生的費用進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)費用的不合理使用情況上報醫(yī)保部門,發(fā)揮協(xié)助管理作用,使家庭醫(yī)生真正成為衛(wèi)生費用的“守門人”。

(三)強化資源、機制、信息支撐,完善分級診療制度配套保障

1.強化資源支撐

——強化基層能力建設。加強全科醫(yī)學科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓與全科醫(yī)生轉崗培訓,根據本市醫(yī)療衛(wèi)生實際需求適當增加全科醫(yī)學科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓招錄計劃數,開展全科醫(yī)生轉崗培訓工作,加強遠郊全科醫(yī)生培養(yǎng)。加強醫(yī)學院校全科醫(yī)學系發(fā)展,對符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,可作為醫(yī)學院校附屬社區(qū)衛(wèi)生服務中心,形成醫(yī)學院校與社區(qū)衛(wèi)生服務中心間教學相長的支持聯(lián)動關系。通過組建醫(yī)療聯(lián)合體和醫(yī)院集團、對口支援等多種方式,建立健全基層醫(yī)療機構醫(yī)療技術人員定期到上級醫(yī)療機構學習、培訓和輪轉機制,進一步加強基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員的繼續(xù)教育。通過“醫(yī)教研”資源整合,提高全科醫(yī)生數量和質量。依托社區(qū)衛(wèi)生服務中心平臺,鼓勵符合條件的醫(yī)師通過多點執(zhí)業(yè)等形式,就地就近為基層群眾服務。提升基層醫(yī)療機構中醫(yī)藥服務能力和醫(yī)療康復服務能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在常見病、多發(fā)病和慢性病防治中的作用。開展社區(qū)糖尿病等主要慢性病及其篩查的標準化檢測能力建設。

——強化對基層的人力、技術支撐。通過組建醫(yī)療聯(lián)合體和醫(yī)院集團、對口支援、建設區(qū)域信息化診療平臺等多種方式,進一步強化對基層醫(yī)療機構的人力和技術支撐。進一步做實本市公立醫(yī)療機構臨床主治醫(yī)師到基層定期工作制度,根據供需情況,適當增加向社區(qū)衛(wèi)生服務中心派出定期工作人員的數量。鼓勵二級以上醫(yī)院醫(yī)師到基層醫(yī)療機構多點執(zhí)業(yè),或者定期出診、巡診,提高基層服務能力。進一步加強區(qū)域影像、臨床檢驗、心電診斷中心建設。

——強化上級醫(yī)院資源對社區(qū)和家庭醫(yī)生的支撐。在市級醫(yī)學中心、區(qū)域醫(yī)療中心設立專門部門與社區(qū)對接,根據實際需求,預留“兩個50%”的??疲▽<遥╅T診號源向家庭醫(yī)生開放,對預留資源的管理采取提前預留、動態(tài)跟蹤、按需調整的方式,滿足簽約居民優(yōu)先就診與轉診需求。向家庭醫(yī)生優(yōu)先開放檢驗檢查、床位資源。

——強化對社區(qū)藥品使用的支撐。在高血壓、糖尿病實行慢病長處方管理的基礎上,進一步擴大慢病長處方病種范圍。對經家庭醫(yī)生轉診至上級醫(yī)療機構的簽約居民,如其確需延伸上級醫(yī)療機構長期用藥醫(yī)囑以維持治療的,在回到簽約家庭醫(yī)生處就診時,家庭醫(yī)生可根據上級醫(yī)院用藥醫(yī)囑及疾病治療與控制情況,開具相同藥品(麻醉藥品和精神藥品除外),完善第三方物流配送機制,社區(qū)衛(wèi)生服務中心對上述藥品實行零差率銷售,并將延伸處方使用情況納入醫(yī)保部門對社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)保額度超支補償的核定因素。加強社區(qū)臨床藥師隊伍建設,開展基本藥物和“自選藥品”管理使用的培訓工作,促進社區(qū)合理用藥。

2.強化機制支撐

——強化對社區(qū)衛(wèi)生服務中心和家庭醫(yī)生服務的考核激勵機制。建立基于社區(qū)衛(wèi)生服務基本標準的崗位管理、財政補償與薪酬分配制度,構建內部市場與購買服務機制,形成社區(qū)衛(wèi)生服務平臺的現(xiàn)代管理制度。建立社區(qū)衛(wèi)生服務中心平臺與家庭醫(yī)生契約關系,明確家庭醫(yī)生目標責任與相匹配的資源,建立新型的生產責任關系,以家庭醫(yī)生為責任主體,實施全面預算管理,激發(fā)家庭醫(yī)生生產力。加強對家庭醫(yī)生簽約服務管理考核,建立圍繞簽約基礎、有序診療、健康管理、費用管理、居民反響等核心的管理考核指標體系,利用簽約服務費等手段形成對家庭醫(yī)生的有效激勵。社區(qū)衛(wèi)生服務中心將簽約服務費納入內部全面預算管理,建立與管理考核結果相匹配的分配機制。

——強化對公立醫(yī)院的考核激勵機制。將公立醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務中心、家庭醫(yī)生制度構建的支持力度與落實情況納入醫(yī)院評審評價和院長績效考核體系,推動公立醫(yī)院對分級診療制度支持到位,優(yōu)質醫(yī)療資源下沉到位。推進本市醫(yī)療服務信息公示工作,逐步擴大公示病種及手術的范圍,強化醫(yī)療服務行業(yè)促動機制和社會監(jiān)督機制,引導患者科學有序就醫(yī)。依靠衛(wèi)生信息化支撐,建立以公益性為核心、客觀可量化的醫(yī)療服務產出評價體系,科學評價公立醫(yī)院服務效率、工作負荷、技術水平、費用控制、資源配置、患者結構的合理性。建立基于評價結果的公立醫(yī)院管理機制,將評價結果與政府投入、醫(yī)保支付、費用控制、床位規(guī)模、崗位設置、績效工資總額核定等掛鉤,對公立醫(yī)院實行差別化定位、管理和資源配置,推動公立醫(yī)院提高收治疑難雜癥患者占總患者人數的比例,更加注重發(fā)展體現(xiàn)三級醫(yī)院水平和定位的診療技術,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展由追求規(guī)模效益向內涵質量轉變,充分發(fā)揮醫(yī)院引導患者分級診療的主動性。

——完善價格機制。開展醫(yī)療服務價格比價關系研究,綜合分析不同醫(yī)療服務項目間、不同級別醫(yī)療機構間的比價關系,按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則,逐步建立科學合理的醫(yī)療服務價格體系,提高手術、診療、護理等體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的服務價格,降低大型設備檢查治療和常規(guī)化驗價格,建立價格動態(tài)調整機制,完善公立醫(yī)院補償機制,引導落實功能定位。進一步強化價格收費對社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本醫(yī)療服務的主要補償責任。適當拉開二、三級公立醫(yī)療機構間的價格梯度,發(fā)揮醫(yī)療服務價格的經濟杠桿作用,引導常見病、多發(fā)病向社區(qū)下沉。

——推進醫(yī)保支付制度改革。加大醫(yī)保支付方式改革力度,探索建立按照人頭、床日付費,按照服務單元付費,按照病種付費等復合型付費方式,逐步減少按項目付費,進一步增強醫(yī)保對公立醫(yī)院醫(yī)療行為的激勵約束作用?;诩彝メt(yī)生管理簽約居民醫(yī)保費用及簽約服務激勵機制,逐步實現(xiàn)按社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務人數或家庭醫(yī)生簽約居民數撥付醫(yī)保費用,并適度提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)保額度,探索建立結余醫(yī)保資金激勵機制。

3.強化信息支撐

——構建分級診療信息化框架體系。在“上海健康信息網”建設基礎上,構建以“生產系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、智能系統(tǒng)”為主要內容的信息化支撐體系,實現(xiàn)分級診療“全市簽約、分級轉診、處方延伸、費用管理”四大核心業(yè)務信息化,建立市區(qū)兩級醫(yī)療信息共享與業(yè)務協(xié)同平臺架構,為本市構建分級診療制度、實現(xiàn)居民全程健康管理提供有力支撐。建立統(tǒng)一的信息惠民服務門戶,為居民提供咨詢、預約、查詢、支付等線上健康服務,改善就醫(yī)體驗。

——推進“健康云”建設。建設上?!敖】翟啤逼脚_,實現(xiàn)對高血壓、糖尿病和腦卒中等重點疾病的自動識別、篩選推送、有序分診,支持社區(qū)衛(wèi)生服務中心、綜合性醫(yī)療機構和公共衛(wèi)生專業(yè)機構協(xié)同落實“三位一體”的全程健康管理,有效支撐自主的健康管理。

四、組織實施

(一)落實領導責任,加強組織領導

分級診療工作涉及面廣、政策性強,與群眾利益密切相關,是一項復雜的系統(tǒng)工程。各部門、各區(qū)要高度重視分級診療工作,將其作為核心任務納入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體安排,加強工作協(xié)同,建立部門協(xié)調機制,進一步完善相關配套政策,逐步推動本市分級診療制度建設。

(二)明確部門職責,加強部門協(xié)同

市發(fā)展改革委(市醫(yī)改辦)要加強對分級診療工作的統(tǒng)籌領導。衛(wèi)生計生行政部門要加強對醫(yī)療機構規(guī)劃、設置、審批和分級診療實施情況的監(jiān)管。發(fā)展改革(價格)部門要進一步調整完善醫(yī)藥價格政策,落實分級定價措施。人力資源社會保障部門要完善績效工資分配機制,推進醫(yī)保支付方式改革,開展家庭醫(yī)生管理簽約居民醫(yī)保費用試點。財政部門要落實財政補助政策。各區(qū)、各辦醫(yī)主體要進一步完善公立醫(yī)院考核指標體系,推進所屬醫(yī)療機構按照各自的功能定位,落實分級診療工作。

(三)穩(wěn)妥推進試點,加強考核評估

穩(wěn)妥推進居民“1+1+1”簽約醫(yī)療機構組合試點,及時解決工作中出現(xiàn)的問題,不斷完善分級診療服務體系,認真總結試點經驗,待條件成熟時進一步推廣實施。建立分級診療執(zhí)行情況通報機制及考核評估制度,確保試點工作平穩(wěn)進行。

(四)營造良好氛圍,加強宣傳引導

充分發(fā)揮各類媒體的作用,大力加強健康管理理念、家庭醫(yī)生就醫(yī)便捷措施等宣傳,提高社會對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和分級診療的認知度和認可度,建立科學就醫(yī)觀念和習慣。進一步加強對醫(yī)療機構及醫(yī)務人員的政策培訓,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,增強參與和支持分級診療工作的主動性、積極性。

本實施意見自2017年1月1日起執(zhí)行,有效期至2021年12月31日。

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