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黃浦區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《黃浦區(qū)促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》的通知

字號(hào):

區(qū)政府各委、局、辦,各街道辦事處:

??《黃浦區(qū)促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》已經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行。

??特此通知。

??上海市黃浦區(qū)人民政府辦公室

??2022年12月30日

2022黃浦區(qū)促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案

??為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)健康發(fā)展的意見》和《上海市促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》,結(jié)合本區(qū)養(yǎng)老和托育服務(wù)工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

??一、工作目標(biāo)

??(一)總體目標(biāo)

??1.養(yǎng)老服務(wù)方面

??“十四五”期間,積極應(yīng)對(duì)區(qū)域人口老齡化,創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展機(jī)制,豐富養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品供給,推廣養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展模式,構(gòu)建完善符合超大城市中心城區(qū)特點(diǎn)的居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)充分發(fā)展、居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)格局,加快推進(jìn)積極養(yǎng)老、法治養(yǎng)老、科技養(yǎng)老、和諧養(yǎng)老建設(shè),為老年人提供更加充分、更加均衡、更加優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù),打造老年人宜居、宜養(yǎng)的精品城區(qū)。

??2.托育服務(wù)方面

??“十四五”期間,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、家庭為主、多方參與,積極推動(dòng)學(xué)齡前兒童善育工程,逐步擴(kuò)大公辦托幼一體化服務(wù)規(guī)模,豐富優(yōu)化家庭科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù),推廣教養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的專業(yè)化服務(wù)模式,不斷完善以家庭為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、普惠為主導(dǎo)的區(qū)域托育服務(wù)體系,努力滿足嬰幼兒家庭重公益、多層次、多元化、有品質(zhì)的托育服務(wù)需求。

??(二)具體目標(biāo)

??1.養(yǎng)老服務(wù)工作發(fā)展指標(biāo)

??“十四五”期末,認(rèn)知障礙照護(hù)床位總數(shù)達(dá)到500張,區(qū)域內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人心理服務(wù)全覆蓋;加快社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù),老年認(rèn)知障礙友好社區(qū)、康復(fù)輔助器具社區(qū)租賃服務(wù)實(shí)體點(diǎn)實(shí)現(xiàn)街道全覆蓋;提升養(yǎng)老服務(wù)效能,加快老年人住宅的適老化改造工作;積極推動(dòng)長(zhǎng)者運(yùn)動(dòng)健康之家建設(shè),滿足老年人多樣化、多層次的養(yǎng)老服務(wù)和精神文化需求,打造尊老敬老、代際和諧、適宜養(yǎng)老的社會(huì)氛圍。

“十四五”期間黃浦區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作具體發(fā)展指標(biāo)

類別

序號(hào)

項(xiàng)目

2025年末

達(dá)到指標(biāo)

指標(biāo)性質(zhì)

居家

養(yǎng)老

1

老年住宅適老化改造

完成市下達(dá)指標(biāo)

約束

2

“老吾老計(jì)劃”家庭照護(hù)能力提升培訓(xùn)人(戶)累計(jì)數(shù)

6000人

約束

3

家庭照護(hù)床位服務(wù)人數(shù)

500人

預(yù)期

4

符合條件的高齡獨(dú)居老人緊急救援服務(wù)覆蓋率

100%

預(yù)期

5

開展長(zhǎng)者智能技術(shù)運(yùn)用能力提升行動(dòng)

完成市下達(dá)指標(biāo)

約束

社區(qū)

養(yǎng)老

 

6

每千人擁有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建筑面積數(shù)

40㎡

約束

7

老年助餐供客能力(客/日)

完成市下達(dá)指標(biāo)

預(yù)期

8

助浴服務(wù)人次

5萬人次

預(yù)期

9

社區(qū)老年人心理服務(wù)人次

5萬人次

預(yù)期

10

探索建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)“時(shí)間銀行”

街道試點(diǎn)并形成

相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

預(yù)期

11

康復(fù)輔助器具社區(qū)租賃服務(wù)實(shí)體點(diǎn)的街道覆蓋率

100%

約束

12

老年認(rèn)知障礙友好社區(qū)的街道覆蓋率

100%

預(yù)期

13

長(zhǎng)者運(yùn)動(dòng)健康之家新增數(shù)

完成市下達(dá)指標(biāo)

約束

14

養(yǎng)老顧問街道和居委覆蓋率

100%

預(yù)期

機(jī)構(gòu)

養(yǎng)老

15

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)

完成市下達(dá)指標(biāo)

約束

16

認(rèn)知障礙照護(hù)床位總數(shù)

500張

約束

17

社區(qū)衛(wèi)生中心與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)簽約服務(wù)覆蓋率

100%

約束

18

區(qū)域內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人心理服務(wù)覆蓋率

100%

預(yù)期

隊(duì)伍

建設(shè)

19

養(yǎng)老護(hù)理員持等級(jí)證率

80%

預(yù)期

20

養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)覆蓋率

100%

預(yù)期

區(qū)域

合作

21

長(zhǎng)三角異地養(yǎng)老合作機(jī)構(gòu)累計(jì)數(shù)

5家以上

預(yù)期

22

長(zhǎng)三角異地養(yǎng)老培訓(xùn)人次

300人次

預(yù)期

??2.托育服務(wù)工作發(fā)展指標(biāo)

??“十四五”期末,普惠性社區(qū)“寶寶屋”十個(gè)街道全覆蓋,提高開辦托幼一體幼兒園占比,持續(xù)增加普惠性托育資源供給;以區(qū)早期教育指導(dǎo)中心和各街道早教指導(dǎo)分中心為基礎(chǔ),為區(qū)域內(nèi)確有需求的適齡嬰幼兒家庭提供指導(dǎo)服務(wù);推進(jìn)兒童友好社區(qū)示范點(diǎn)、兒童早期發(fā)展基地建設(shè);強(qiáng)化托育服務(wù)從業(yè)人員資質(zhì)要求,發(fā)揮教研、科研等專業(yè)指導(dǎo)力量,為托班教師和托育服務(wù)從業(yè)人員提供保教實(shí)踐與研究指導(dǎo)。

“十四五”期間黃浦區(qū)托育服務(wù)工作具體發(fā)展指標(biāo)

類別

序號(hào)

項(xiàng)目

2025年末

達(dá)到指標(biāo)

資源供給

1

按照1-3歲常住幼兒數(shù)的15%配置“寶寶屋”托額,社區(qū)“寶寶屋”街道覆蓋率

100%

2

“寶寶屋”每年為每個(gè)有需求的1-3歲幼兒提供免費(fèi)照護(hù)服務(wù)次數(shù)

12次以上

3

托幼一體園所在公、民辦幼兒園總量中占比

大于50%

指導(dǎo)服務(wù)

4

每年為區(qū)域內(nèi)確有需求的適齡嬰幼兒家庭提供教養(yǎng)醫(yī)結(jié)合、線上線下相結(jié)合的免費(fèi)科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)次數(shù)

10次以上

5

每年舉辦區(qū)級(jí)線下科學(xué)育兒指導(dǎo)活動(dòng)次數(shù)

至少1場(chǎng)

6

每年為每個(gè)新生兒家庭提供上門指導(dǎo)服務(wù)次數(shù)

1次以上

規(guī)范管理

7

區(qū)托育服務(wù)指導(dǎo)中心每月對(duì)各托育服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)地巡查指導(dǎo)次數(shù)

1次以上

優(yōu)化培訓(xùn)

8

每年為托育服務(wù)培訓(xùn)人員、科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)培訓(xùn)人員提供專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)

1次以上

??二、重點(diǎn)任務(wù)

??(一)逐步優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)結(jié)構(gòu)和功能

??1.持續(xù)加大養(yǎng)老服務(wù)供給

??加快推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)。加快老年居住環(huán)境的適老化改造,探索多種改造模式,滿足老年居民的個(gè)性化生活需求。開展失能老人家庭照護(hù)技能培訓(xùn)(“老吾老計(jì)劃”),增強(qiáng)家庭養(yǎng)老照護(hù)能力。加快構(gòu)建社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)“1+8”體系。延伸養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、長(zhǎng)者照護(hù)之家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)護(hù)理站等養(yǎng)老設(shè)施服務(wù)功能,加快發(fā)展家門口的養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn),打造集日托、助餐、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康養(yǎng)等功能于一體的樞紐型社區(qū)養(yǎng)老綜合體,增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老資源與服務(wù)的統(tǒng)籌調(diào)配能力。加快推動(dòng)養(yǎng)老設(shè)施項(xiàng)目落地。加大?;攫B(yǎng)老機(jī)構(gòu)(床位)建設(shè)力度,充分利用存量資源優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給。開展閑置資源調(diào)查、整理,強(qiáng)化政策扶持,推動(dòng)賓館、酒店、辦公用房、社區(qū)閑置用房等資源整合,進(jìn)一步補(bǔ)充養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給。(責(zé)任部門:區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)房管局、區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)發(fā)展改革委、各街道)

??2.加快補(bǔ)齊養(yǎng)老服務(wù)短板

??推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)深度融合,積極落實(shí)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度,提高家庭醫(yī)生簽約比例和有效服務(wù)率,加強(qiáng)社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)中醫(yī)“治未病”服務(wù)。探索養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通綠色轉(zhuǎn)診通道,推動(dòng)符合條件的日間照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)納入長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)覆蓋范圍。提升認(rèn)知照護(hù)水平,提高認(rèn)知障礙和護(hù)理型照護(hù)床位數(shù)量,對(duì)收住本區(qū)戶籍認(rèn)知障礙老人的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予相應(yīng)補(bǔ)貼,對(duì)認(rèn)知障礙照護(hù)服務(wù)人員給予特殊崗位津貼,充分挖掘并利用好現(xiàn)有專業(yè)醫(yī)護(hù)、場(chǎng)地、設(shè)施及設(shè)備等認(rèn)知障礙服務(wù)資源。加大助餐服務(wù)力度,建設(shè)社區(qū)老年食堂,給予租金減免、水電煤氣費(fèi)用補(bǔ)貼等支持,支持鼓勵(lì)餐飲服務(wù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)為老年人提供送餐服務(wù),統(tǒng)一補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任部門:區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)醫(yī)保局、各街道)

??3.著力提升智慧養(yǎng)老水平

??持續(xù)推進(jìn)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。將區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)納入“一網(wǎng)通辦”,開展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用適老化和信息無障礙改造專項(xiàng)行動(dòng),建立老年呼叫中心,探索開展居家養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、申請(qǐng)入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)評(píng)估輪候等智慧養(yǎng)老服務(wù)。重視推廣智慧養(yǎng)老產(chǎn)品應(yīng)用。加強(qiáng)老年人數(shù)字技能教育和培訓(xùn),開展智慧養(yǎng)老產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景展示,借助養(yǎng)老服務(wù)智能化,提高養(yǎng)老服務(wù)的效率和質(zhì)量。引進(jìn)和使用養(yǎng)老服務(wù)新產(chǎn)品。鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)研發(fā)各類老年家庭的信息產(chǎn)品,拓展康復(fù)輔具社區(qū)租賃服務(wù),改善老年人生活質(zhì)量,提升老年人自理能力。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)大數(shù)據(jù)中心)

??4.充分滿足老年人精神文化需求

??發(fā)揮“心悅夕陽”為老服務(wù)工程作用。通過區(qū)“心悅夕陽”服務(wù)指導(dǎo)站和各街道心理咨詢室,關(guān)愛老年人身心健康,疏導(dǎo)老年人心理障礙。發(fā)動(dòng)和組織老年人參與社會(huì)活動(dòng)。在構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)、智慧社區(qū)中鼓勵(lì)老年人發(fā)揮作用,通過開展“銀齡行動(dòng)”,讓更多老年人以專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)服務(wù)社會(huì),幫助老年人實(shí)現(xiàn)老有所為。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、各街道)

??5.積極推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)協(xié)同發(fā)展

??引導(dǎo)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。組織搭建社區(qū)公益服務(wù)平臺(tái),支持社會(huì)力量參與管理、運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有實(shí)力的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)走集團(tuán)化發(fā)展道路,扶持中小型養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)。探索建立長(zhǎng)三角養(yǎng)老服務(wù)一體化工作機(jī)制。聯(lián)合江、浙、皖等地區(qū)民政部門,支持和鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在上海和長(zhǎng)三角其他地市連鎖經(jīng)營(yíng),探索開展跨區(qū)域長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)延伸結(jié)算、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)人員培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定等異地合作試點(diǎn)工作。(責(zé)任部門:區(qū)民政局、區(qū)醫(yī)保局)

??(二)擴(kuò)大托育服務(wù)供給

??6.全面提升服務(wù)供給質(zhì)量

??優(yōu)化社區(qū)托育服務(wù)供給。探索完善社區(qū)托育服務(wù)政策,制定工作實(shí)施計(jì)劃,以街道為單位合理規(guī)劃布局,逐步推進(jìn)方便可及、功能多元的社區(qū)“寶寶屋”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推進(jìn)托幼一體化發(fā)展。新建和改擴(kuò)建幼兒園原則上實(shí)現(xiàn)托班開設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè),逐年提升托幼一體園所在公辦幼兒園中的比例。鼓勵(lì)民辦幼兒園和托兒所保留現(xiàn)有托班資源不縮減,同時(shí)增加普惠性托育服務(wù)供給。鼓勵(lì)各類主體開辦普惠性托育機(jī)構(gòu)。支持有條件的企事業(yè)單位、園區(qū)、商務(wù)樓宇等,利用各類資源新建或改擴(kuò)建托育服務(wù)設(shè)施,為職工提供托育服務(wù)。(責(zé)任部門:區(qū)教育局、各街道)

??7.深入開展科學(xué)育兒指導(dǎo)

??深化區(qū)、街道、居委三層級(jí)網(wǎng)絡(luò),提供精準(zhǔn)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)《深化推進(jìn)科學(xué)育兒指導(dǎo)部門合作備忘錄》,充分發(fā)揮區(qū)早教工作領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)小組和社區(qū)早教工作小組職能,精準(zhǔn)掌握嬰幼兒家庭的早教需求,精確提供科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù),做好嬰幼兒全生命過程的保教銜接。推進(jìn)教、養(yǎng)、醫(yī)三方面結(jié)合,彰顯科學(xué)專業(yè)。充分發(fā)揮兒童早期發(fā)展基地的專業(yè)功能,探索“整鏈?zhǔn)浇】迪到y(tǒng)閉環(huán)管理”新模式,為嬰幼兒提供全面、連續(xù)、規(guī)范的早期教育和醫(yī)療保健服務(wù)。豐富科學(xué)育兒指導(dǎo)形式和內(nèi)容,滿足多樣需求。實(shí)施科學(xué)育兒進(jìn)樓宇、進(jìn)場(chǎng)館、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)婦幼醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的“六進(jìn)”行動(dòng),每年至少舉辦1場(chǎng)區(qū)級(jí)線下科學(xué)育兒指導(dǎo)活動(dòng)。拓展線上科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù),對(duì)有需求的適齡嬰幼兒家庭全覆蓋。(責(zé)任部門:區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)婦聯(lián)、各街道)

??8.加強(qiáng)規(guī)范托育服務(wù)管理

??完善托育機(jī)構(gòu)管理制度建設(shè),發(fā)揮區(qū)托育服務(wù)指導(dǎo)中心專長(zhǎng),做好托育服務(wù)機(jī)構(gòu)申辦指導(dǎo)和制度建設(shè)引導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)托育服務(wù)機(jī)構(gòu)管理要求,加強(qiáng)對(duì)托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的申辦審核和日常管理,促進(jìn)托育服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展。開展保教管理研究。不斷強(qiáng)化保教一體化和管理一體化研究,積極推進(jìn)幼兒園托育課程建設(shè)和實(shí)施,豐富幼兒活動(dòng),使學(xué)前教育師資隊(duì)伍逐步適應(yīng)托幼一體化教育的需求。推動(dòng)區(qū)學(xué)前教育綜合管理平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)部門間服務(wù)功能的融合,建立健全業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查、考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度,協(xié)同推進(jìn)托育服務(wù)發(fā)展。(責(zé)任部門:區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)大數(shù)據(jù)中心、區(qū)科委)

??(三)加強(qiáng)養(yǎng)老托育人才隊(duì)伍建設(shè)

??9.加大專業(yè)人才培養(yǎng)

??跨區(qū)域開展養(yǎng)老托育人才合作與引進(jìn),探索建立區(qū)(市)養(yǎng)老托育共建對(duì)接合作機(jī)制,加強(qiáng)人才的培訓(xùn)協(xié)作。鼓勵(lì)培育產(chǎn)教融合型養(yǎng)老托育企業(yè),支持建設(shè)一批產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地,積極培育養(yǎng)老托育領(lǐng)域?qū)I(yè)社會(huì)工作者。(責(zé)任部門:區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)人社局)

??10.強(qiáng)化從業(yè)人員技能培訓(xùn)

??實(shí)施養(yǎng)老托育從業(yè)人員技能提升工程,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),開展崗前培訓(xùn)和崗位技能提升培訓(xùn)。支持行業(yè)協(xié)會(huì)等組織面向從業(yè)人員開展養(yǎng)老托育職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定。對(duì)參加養(yǎng)老托育相關(guān)職業(yè)工種培訓(xùn)且技能等級(jí)認(rèn)定合格的從業(yè)人員,按照規(guī)定給予培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼或技能提升補(bǔ)貼。(責(zé)任部門:區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)人社局)

??11.完善人才激勵(lì)保障政策

??加大政策支持力度,改善養(yǎng)老托育人員待遇標(biāo)準(zhǔn),增加崗位獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼,拓寬職業(yè)晉升通道,吸引更多優(yōu)秀人才投入養(yǎng)老托育服務(wù)工作隊(duì)伍。組織開展養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競(jìng)賽、保育隊(duì)伍技能大賽,開展評(píng)比表彰。(責(zé)任部門:區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局)

??三、組織保障

??(一)建立統(tǒng)籌推進(jìn)工作機(jī)制

??完善分層分類的養(yǎng)老托育服務(wù)保障機(jī)制,依托區(qū)老齡工作委員會(huì)和區(qū)托幼工作聯(lián)席會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確相關(guān)部門職責(zé)分工,提高工作協(xié)同性,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地。建立健全區(qū)養(yǎng)老托育工作統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制,研究制定養(yǎng)老托育重大政策,將養(yǎng)老托育服務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。(責(zé)任部門:區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)民政局、區(qū)教育局)

??(二)保障落實(shí)財(cái)政投入和稅費(fèi)優(yōu)惠

??加大對(duì)養(yǎng)老托育領(lǐng)域的政策與資金支持,積極落實(shí)稅收優(yōu)惠、費(fèi)用減免、資金補(bǔ)貼等相關(guān)扶持政策,實(shí)施梯度化、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制。發(fā)揮政府投資引導(dǎo)作用,支持社會(huì)資本進(jìn)入,引導(dǎo)慈善組織和基金會(huì)對(duì)養(yǎng)老托育服務(wù)開展公益捐助,鼓勵(lì)金融和擔(dān)保機(jī)構(gòu)為養(yǎng)老托育企業(yè)提供融資增信支持,形成政府與社會(huì)共同參與的多元財(cái)力投入機(jī)制。(責(zé)任部門:區(qū)民政局、區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)發(fā)展改革委)

??(三)完善服務(wù)監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制

??不斷健全養(yǎng)老托育服務(wù)綜合監(jiān)管評(píng)價(jià)制度,構(gòu)建養(yǎng)老托育服務(wù)領(lǐng)域的信用監(jiān)管體制。優(yōu)化政府購(gòu)買養(yǎng)老托育基本公共服務(wù)的合同管理制度,建立由購(gòu)買主體、服務(wù)對(duì)象及第三方組成的綜合性評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)老托育服務(wù)機(jī)構(gòu)主體責(zé)任,完善安全防范制度,實(shí)施養(yǎng)老托育服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制。開展養(yǎng)老托育服務(wù)市場(chǎng)排摸和分類管理,引導(dǎo)養(yǎng)老托育服務(wù)規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展。(責(zé)任部門:區(qū)民政局、區(qū)教育局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)

??(四)營(yíng)造尊老愛幼社會(huì)氛圍

??認(rèn)真落實(shí)《上海養(yǎng)老服務(wù)條例》,在全社會(huì)倡導(dǎo)積極老齡觀,更好維護(hù)老年人權(quán)益、彰顯老年人價(jià)值。結(jié)合“兒童友好城市”“全國(guó)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)示范區(qū)”等創(chuàng)建工作,推進(jìn)兒童優(yōu)先原則融入社會(huì)政策,為兒童健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。加強(qiáng)正向引導(dǎo),及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣養(yǎng)老托育服務(wù)的典型經(jīng)驗(yàn)和特色亮點(diǎn),做好養(yǎng)老托育服務(wù)普法宣傳及法律援助。(責(zé)任部門:區(qū)民政局、區(qū)教育局、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)司法局)

??相關(guān)信息:

??【一圖讀懂】《黃浦區(qū)促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》圖文解讀

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