關(guān)于印發(fā)《金楊新村街道數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案》的通知
機(jī)關(guān)各辦（部門(mén)）、各直屬單位、各居民區(qū)：
??現(xiàn)將《金楊新村街道數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
??中共金楊新村街道工作委員會(huì)
金楊新村街道辦事處
??2023年7月17日
金楊新村街道數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案
??為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入踐行人民城市重要理念，不斷完善城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)效，按照“整體性轉(zhuǎn)變、全方位賦能、革命性重塑”的市、區(qū)兩級(jí)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作總要求，全力推動(dòng)金楊新村街道的治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以“數(shù)據(jù)融合、三維統(tǒng)一”的數(shù)字底座為基礎(chǔ)，嵌入以“高頻急難”類(lèi)需求為導(dǎo)向的應(yīng)用場(chǎng)景，形成一套符合金楊特色的“1+N”數(shù)字化建設(shè)體系。
??一、總體目標(biāo)
??依托黨建引領(lǐng)，圍繞“建設(shè)更高品質(zhì)美好金楊”的總目標(biāo)，緊扣浦東新區(qū)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要點(diǎn)，聚焦精品城區(qū)建設(shè)，致力于不斷提升社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，在今年，全面構(gòu)建完善金楊新村街道“1+N”的數(shù)字化建設(shè)體系，打造一張基準(zhǔn)統(tǒng)一的“時(shí)空底圖”，構(gòu)筑圍繞經(jīng)濟(jì)、生活、治理、服務(wù)四大領(lǐng)域的“金楊樣板”。
??二、主要任務(wù)
??（一）加速建設(shè)數(shù)字底座，構(gòu)建金楊“時(shí)空底圖”
??打造專(zhuān)屬金楊新村街道的三維可視化一張圖，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理事項(xiàng)、設(shè)施設(shè)備、勤務(wù)力量等信息的地圖可視化落位。
??打造街道綜合管理體系下的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，融合現(xiàn)有各職能部門(mén)內(nèi)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)街道數(shù)據(jù)的融合、治理和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，構(gòu)建街道專(zhuān)屬的“數(shù)據(jù)小金庫(kù)”。
??打造數(shù)據(jù)應(yīng)用十張圖，根據(jù)各部門(mén)、單位自身?xiàng)l線(xiàn)的工作特點(diǎn)及專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)需求，形成“一部門(mén)一界面”，基于以網(wǎng)格為單元的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)核心，持續(xù)更新、完善數(shù)據(jù)采集，并形成日常管理維護(hù)及核查機(jī)制，由街道數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專(zhuān)班進(jìn)行綜合調(diào)配支撐。
??（二）持續(xù)推進(jìn)場(chǎng)景深化及新建工作
??在完成三維可視化一張圖、街道統(tǒng)管一個(gè)庫(kù)的基礎(chǔ)之上，結(jié)合感知設(shè)備、以及街道現(xiàn)有的業(yè)務(wù)管理訴求，要梳理需求細(xì)化清單，既要聚焦管理難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的場(chǎng)景，比如群租管理、消防感知等，也要推動(dòng)服務(wù)企業(yè)、貼近群眾的場(chǎng)景，比如關(guān)愛(ài)老人、企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)等。從符合實(shí)際、聚焦重點(diǎn)、貼近需要出發(fā)，在城市管理、社區(qū)服務(wù)、應(yīng)急安全、企業(yè)經(jīng)濟(jì)等多方面構(gòu)建專(zhuān)屬應(yīng)用場(chǎng)景。
??建設(shè)中的場(chǎng)景，加強(qiáng)與職能部門(mén)的溝通，制定符合數(shù)字化特點(diǎn)的場(chǎng)景業(yè)務(wù)流程，根據(jù)各部門(mén)要求確定完成時(shí)間，并制定階段性目標(biāo)，按時(shí)推進(jìn)。
??完成建設(shè)的場(chǎng)景，推動(dòng)盡快落地投入實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，根據(jù)基層使用反饋對(duì)場(chǎng)景優(yōu)化改進(jìn)，并持續(xù)深化拓展相關(guān)數(shù)據(jù)。場(chǎng)景應(yīng)用后續(xù)可以持續(xù)疊加和動(dòng)態(tài)更新，并根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行選用。
??要建立場(chǎng)景定期評(píng)估機(jī)制，構(gòu)建場(chǎng)景評(píng)估的指標(biāo)體系，開(kāi)展場(chǎng)景的全生命周期管理和實(shí)時(shí)跟蹤評(píng)價(jià)，確保場(chǎng)景在用、管用。
??（三）打造功能完備的標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)、強(qiáng)化全域感知能力建設(shè)
??為改善目前金楊新村街道城運(yùn)中心功能設(shè)施不足、物理空間狹小等現(xiàn)狀，以街道現(xiàn)有的基礎(chǔ)條件、建設(shè)需求及城運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求為核心，升級(jí)包括大屏顯示、指揮控制、視頻會(huì)商、網(wǎng)絡(luò)安全及大廳、機(jī)房空間改造等內(nèi)容，打造一個(gè)功能配置更完備、空間布局更優(yōu)化、指揮會(huì)商更靈活、操作控制更智能的街道綜合管理指揮平臺(tái)，做好做強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)支撐。
??持續(xù)推進(jìn)感知能力建設(shè)，根據(jù)管理要素及使用需求，在街面增補(bǔ)150處前端智能感知設(shè)備，老舊小區(qū)增補(bǔ)470處盲點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)區(qū)域部署500個(gè)物聯(lián)感知點(diǎn)，以滿(mǎn)足在社區(qū)管理、城管執(zhí)法、消防安全、防臺(tái)防汛、突發(fā)應(yīng)急等方面的數(shù)字化升級(jí)訴求，豐富城市生命體征的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，全面提升城市運(yùn)行神經(jīng)末梢的感知能力。
??同步提升街道與社會(huì)面聯(lián)網(wǎng)接入、公安視頻匯聚及新區(qū)數(shù)據(jù)對(duì)接等的匯聚共享能力，在確保安全可靠的前提下，實(shí)現(xiàn)街道面上視頻的全域安全匯聚共享應(yīng)用。
??（四）提升信息網(wǎng)絡(luò)安全保障能力
??建立完善關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)制度與網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)等級(jí)制度，提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力，對(duì)建設(shè)的各類(lèi)信息化系統(tǒng)、應(yīng)用場(chǎng)景的安全態(tài)勢(shì)感知。
??加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制、機(jī)房環(huán)境監(jiān)測(cè)等相關(guān)配套安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)，建立高效智能的一體化防護(hù)體系，確保街道內(nèi)網(wǎng)信息安全。
??做好數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)管理，明確各級(jí)用戶(hù)的角色定位和職責(zé)權(quán)限，針對(duì)敏感數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)核查，提升數(shù)據(jù)的安全性、權(quán)威性，構(gòu)建數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)信息安全運(yùn)營(yíng)體系。
??三、后續(xù)重點(diǎn)
??今年是金楊新村街道城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)局之年，根據(jù)《2023年浦東新區(qū)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要點(diǎn)》要求，構(gòu)造屬于金楊新村街道的城市運(yùn)行數(shù)字化管理“1+N”體系。
??數(shù)字化治理更著重強(qiáng)調(diào)全流程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，真正把問(wèn)題解決到位，才能體現(xiàn)數(shù)字化手段的價(jià)值和意義，比如“沿街商戶(hù)三合一”“群租管理”“共享單車(chē)”等，通過(guò)有效的發(fā)現(xiàn)、監(jiān)管和督辦機(jī)制整治到位、體現(xiàn)成果。
??數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專(zhuān)班要形成強(qiáng)有力的工作職責(zé)和管理機(jī)制，專(zhuān)班成員要提升數(shù)字化建設(shè)方面的知識(shí)儲(chǔ)備和專(zhuān)業(yè)能力，各職能部門(mén)要不斷適應(yīng)現(xiàn)代基層治理提出的新要求，以創(chuàng)新開(kāi)放的姿態(tài)迎擊數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的新挑戰(zhàn)，不斷豐富已有數(shù)據(jù)的標(biāo)簽，探索更多實(shí)戰(zhàn)高效、好用管用的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。
??附件：
??1.關(guān)于成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型（一網(wǎng)統(tǒng)管）工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
??2.金楊新村街道數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計(jì)劃安排
??附件1
關(guān)于成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型（一網(wǎng)統(tǒng)管）工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
機(jī)關(guān)各辦（部門(mén)）、各直屬單位、各居民區(qū)：
??為進(jìn)一步推進(jìn)街道數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，推動(dòng)數(shù)字治理領(lǐng)域優(yōu)化提升，經(jīng)研究，決定成立金楊新村街道數(shù)字化轉(zhuǎn)型（一網(wǎng)統(tǒng)管）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
??組?長(zhǎng)：殷玨娟?黨工委書(shū)記、人大工委主任
??????張士偉?黨工委副書(shū)記、辦事處主任
??副組長(zhǎng)：陸煒?shù)h?黨工委副書(shū)記
??????周悅靜?黨工委副書(shū)記
??????黃黎霞?黨工委委員、辦事處副主任
??????包善斌?黨工委委員、辦事處副主任
??????陳曉莉?黨工委委員、辦事處副主任
??????金?軍?黨工委委員、紀(jì)工委書(shū)記、監(jiān)察辦主任
??????崔中衛(wèi)?黨工委委員、武裝部部長(zhǎng)
??????蔡晨赟?人大工委副主任
??????蔡?斌?辦事處副主任
??組?員：黃代林 黨政辦公室主任
??????胡?運(yùn)?社區(qū)黨建辦公室主任
??????吳望晗?社區(qū)管理辦公室主任
??????延海榮?社區(qū)服務(wù)辦公室主任
??????周軍杰?社區(qū)平安辦公室（信訪(fǎng)辦公室）負(fù)責(zé)人
??????王?娟?社區(qū)自治辦公室主任
??????張曉春?社區(qū)宣統(tǒng)文化辦公室主任
??????王海青?社區(qū)營(yíng)商環(huán)境辦公室負(fù)責(zé)人
??????趙?娜?人大辦公室主任
??????劉?琪?司法所所長(zhǎng)
??????高瓊艷?紀(jì)工委副書(shū)記、監(jiān)察辦副主任
??????孫興隆?總工會(huì)專(zhuān)職副主席
??????張淑娟?黨政辦公室副主任、團(tuán)工委書(shū)記
??????王?霞?婦聯(lián)主席
??????杜?琰?武裝部一級(jí)主任科員
??????陸雷鳴?城市建設(shè)管理事務(wù)中心主任
??????史迪蒙?城市運(yùn)行管理中心常務(wù)副主任
??????廖爾瓊?社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心主任
??????羅冉芳?社區(qū)黨群服務(wù)中心主任
??領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和數(shù)字化轉(zhuǎn)型（一網(wǎng)統(tǒng)管）工作專(zhuān)班，辦公室設(shè)在黨政辦公室，黃代林同志兼任辦公室主任，辦公室成員：史迪蒙、朱毅，數(shù)字化轉(zhuǎn)型（一網(wǎng)統(tǒng)管）工作專(zhuān)班人員：朱毅、劉華民、王中興、王玉琪、洪婧琪、孫邵杰、倪曉奕。
??以上人員如有變動(dòng)，由接任人員自然替補(bǔ)。
??附件2
金楊新村街道數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計(jì)劃安排
??本計(jì)劃總體建設(shè)周期為：2023年7月-2024年12月。
??本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度如下：
| 序號(hào) |
內(nèi)容 |
時(shí)間安排 |
備注 |
| 1 |
各部門(mén)梳理管理要素及需求 |
2023年7月-2023年8月 |
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| 2 |
居民區(qū)梳理需求 |
2023年7月-2023年8月 |
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| 3 |
各部門(mén)現(xiàn)有數(shù)據(jù)收集匯總 |
2023年8月-2023年10月 |
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| 4 |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)準(zhǔn)備 |
2023年8月-2023年9月 |
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| 5 |
項(xiàng)目大數(shù)據(jù)中心評(píng)審 |
2023年9月-2023年10月 |
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| 6 |
項(xiàng)目工可報(bào)告編制及發(fā)改委審批 |
2023年10月-2023年11月 |
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| 7 |
項(xiàng)目工設(shè)計(jì)概算編制 |
2023年11月-2023年12月 |
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| 8 |
數(shù)據(jù)更新機(jī)制確認(rèn) |
2023年10月-2023年12月 |
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| 9 |
任務(wù)處置流程確認(rèn) |
2023年10月-2024年1月 |
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| 10 |
項(xiàng)目招標(biāo) |
2024年1月-2024年2月 |
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| 11 |
城運(yùn)中心升級(jí)改造 |
2024年2月-2024年4月 |
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| 12 |
感知點(diǎn)建設(shè) |
2024年2月-2024年5月 |
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| 13 |
數(shù)字底座建設(shè)，構(gòu)建時(shí)空底圖 |
2024年2月-2024年8月 |
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| 14 |
應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè) |
2024年2月-2024年10月 |
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| 15 |
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 |
2024年10月-2024年12月 |
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